引用Tomasi de Lampedusa的一句名言：為了有所改變，我們必須讓一切保持原狀。
《商訊》2024年5月 | 總監之言 – 馬天龍
藉Project Asia Corp.和《Macau Business》迎來20週年之際，我們在本期專題報道中整理了與小城一同見證的20項基本特徵保持不變的變化（要列出另外20項亦非難事）。
早在2004年5月，《Macau Business》創刊號就已明確指出：“時機已到”，因為我們“正站在經濟革命的大門前”。數天後，即同年同月，澳門博彩業開放後的首家娛樂場——澳門金沙娛樂場開門迎客，昭示著即將發生的變革。儘管如此，這座受博彩業驅動的城市在接下來的數年裡經歷超出所有人預期的飛躍式成長；曾被貶義地形容為“沉睡飛地”的城市變身為金碧輝煌的“亞洲拉斯維加斯”。驚人的發展帶來了巨額收入、良好的就業機會和發展，但同時也衍生了一些副作用，當中仍有揮之不去、尚待解決的問題。這種銳不可擋的勢頭一直持續到新冠肺炎疫情來襲為止。現在我們正著手重組，希望以嶄新的姿態重新奪回陣地。
回望過去二十載，絕非易事。從某種意義上說，澳門就是小說家João Aguiar筆下的“煙龍”：一個不斷變化的現實，往事無法重溫。然而，保存集體記憶至關重要，新聞僅“記錄歷史的初稿”。在《Macau Business》至今出版的241期雜誌中，我們把握了“時代精神”，表達了我們的聲音，為廣泛的觀點提供了平台，堅持獨立編輯，珍視透明度和社會責任。這就是我們存在的理由。我們相信，這座城市需要多元化的環境並將從中獲益良多，批評的力量才不會薄弱。
在這本雜誌中，我們始終堅持深入探究和分析事實、數據和官方言論背後的真正問題，審視公共政策，將普羅大眾的故事帶到最前線。
繼疫情風暴後，澳門是時候滿足人民、經濟參與者及中央當局的期望了。這十年至關重要，但時鐘已走過了將近一半。
我們活力充沛，以國際化視野縱觀世界，繼續專注地描繪這座獨一無二的城市和大灣區的未來。
這是一段引人入勝的旅程。始於20年前，本刊的創始人兼集團主席，也是澳門特區英語出版領域先驅，Paulo A. Azevedo邁出的一小步。正是這一小步，為我們掀開了新的篇章。在這位關鍵人物的帶領下，一眾辛勤工作的團隊成員、忠實的讀者及在這二十年旅途中加入的寶貴合作夥伴、供應商和客戶，成就了非凡的成就。
我們期待下一個、下下一個20年。匯聚各方力量、擁抱世界幻變、保持最初的自我。
